第五工程公司扎實(shí)推進(jìn)月結(jié)成本工作
（通訊員 梁艷君）7月23日上午，為了總結(jié)2020年上半年月結(jié)成本工作，安排部署下一階段月結(jié)成本各項(xiàng)管理工作，有效規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，加強(qiáng)項(xiàng)目成本過程控制，第五工程公司召開了2020年上半年月結(jié)成本工作會(huì)。工程公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加工作會(huì)。
工作會(huì)首先由各項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理根據(jù)6月月結(jié)成本報(bào)表以及項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀作發(fā)言，接著由工程公司各處室負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目提出建議或要求，再由項(xiàng)目各參會(huì)人員針對(duì)本項(xiàng)目自由提出目前所遇到的問題以及解決措施，其他項(xiàng)目同志可相互學(xué)習(xí)。
工程公司班子成員提出要成立項(xiàng)目月結(jié)成本組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行明確的職能分工；樹立全員成本意識(shí)，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)等各方面深入開展成本管控工作。工程公司副總經(jīng)理陳波同志提出意見：一是加強(qiáng)對(duì)月結(jié)成本管理工作的重視。二是深入了解月結(jié)成本的意義與作用。三是提高月結(jié)成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與匹配性。四是進(jìn)行生產(chǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格跟蹤，及時(shí)準(zhǔn)確提供反饋信息。
本次工作會(huì)及時(shí)全面的總結(jié)了2020年上半年月結(jié)成本工作中出現(xiàn)的問題，為后期月結(jié)成本工作指出了方向，為工程公司更好地開展月結(jié)成本工作奠定了基礎(chǔ)。