為持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合，不斷增強(qiáng)支部黨建工作效能，助力工程公司高質(zhì)量發(fā)展，按照公司黨委“篤行”黨建品牌創(chuàng)建規(guī)劃，結(jié)合安裝工程公司實(shí)際，12月30日，安裝工程公司召開黨建品牌發(fā)布會，正式發(fā)布“安新·篤行”黨建品牌。工程公司黨支部副書記、工會主席、副總經(jīng)理寇采懿對黨建品牌的指導(dǎo)思想、品牌內(nèi)涵、支撐體系和工作要求進(jìn)行了宣講。
近年來，安裝工程公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷激發(fā)支部黨建活力，增強(qiáng)支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。在創(chuàng)黨建標(biāo)桿，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、治理優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢等方面發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，致力于將安裝打造成為更強(qiáng)內(nèi)核、更優(yōu)協(xié)同、更具競爭、更創(chuàng)價值的專業(yè)化公司。
“安新·篤行”黨建品牌中，“安新”包含“3安1新”，“3安”即安裝、安心、安全，“1新”即創(chuàng)新?！?/span>篤行”中“篤”則錨定目標(biāo)，堅持不懈，“行”則真抓實(shí)干，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。打造“安新·篤行”黨建品牌，是安裝黨支部在實(shí)施“十四五”規(guī)劃中黨建“4+”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合安裝屬性及特點(diǎn)、戰(zhàn)略使命、發(fā)展方向、黨建特性、團(tuán)隊建設(shè)等進(jìn)行的迭代升級。探索搭建“11234”支撐體系，即建強(qiáng)1個堡壘、聚焦1個驅(qū)動、提升2化賦能、聚力3安行動、建好4支隊伍則是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。
建強(qiáng)1個堡壘。工程公司黨支部始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，緊緊圍繞工程公司生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，將工程公司發(fā)展成果作為檢驗黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將支部打造成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在加強(qiáng)支部政治建設(shè)、支部組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力。一是加強(qiáng)支部政治建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入工程公司內(nèi)控管理各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，不斷提高政治能力和決策質(zhì)量。用好重點(diǎn)工作督辦制度，確保工程公司重點(diǎn)工作落地見效。二是加強(qiáng)支部組織建設(shè)，提高“三會一課”等組織生活質(zhì)量，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”專項行動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入開展獨(dú)具“安裝”特色的主題黨建活動。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化工作作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)做好項目“一談兩書一評價”工作，一體推進(jìn)廉潔和普法教育、正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化廉潔警示、法紀(jì)法規(guī)教育、違規(guī)違紀(jì)清查，開展廉潔文化主題活動，引導(dǎo)職工守牢底線、知法守法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
聚焦1個驅(qū)動。工程公司黨支部堅持“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，鼓勵黨員干部在工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理創(chuàng)效、施工生產(chǎn)中積極創(chuàng)新。聚焦科技創(chuàng)新與技術(shù)提升，成立專業(yè)技術(shù)組，圍繞自身專業(yè)范圍，通過研討交流、技能比武、方案編制以及項目實(shí)操、外部學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)提升，根據(jù)工程公司業(yè)務(wù)拓展方向，精選研究課題，形成研發(fā)成果，并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。同時以“鐘海容創(chuàng)新工作室”為載體，鼓勵黨員干部在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營中積極創(chuàng)新。以一人創(chuàng)新帶動全員創(chuàng)新，定期組織“頭腦風(fēng)暴”，交流創(chuàng)新成果，積極參與公司和集團(tuán)的“金點(diǎn)子”“五小創(chuàng)新”等活動，助力公司創(chuàng)新發(fā)展。
提升2化賦能。提升工程公司標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化水平，賦能企業(yè)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，重點(diǎn)抓好黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、品牌塑造標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范“三會一課”等組織生活，堅持做好“兩講”和善建企業(yè)文化VIS的運(yùn)用，編制“管理標(biāo)準(zhǔn)化”手冊、“施工業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”“業(yè)務(wù)流程圖”等操作指南，提高管理效率。數(shù)字化建設(shè)方面，用好數(shù)字信息化工具，推動管理在線共享。用好群暉企業(yè)云盤、企業(yè)釘釘、OA系統(tǒng)等信息工具，實(shí)現(xiàn)可移動化辦公需求，完善各項業(yè)務(wù)信息存儲，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線協(xié)同與連接，構(gòu)建安裝管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，推動管理迭代升級。
聚力3安行動。工程公司黨支部緊緊圍繞工程公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，凝聚廣大黨員、職工群眾圍繞拓展安裝業(yè)務(wù)、協(xié)同服務(wù)安心、項目生產(chǎn)安全奮發(fā)有為。按照集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型舉措，黨員班子帶領(lǐng)全體黨員一方面堅定不移抓主營業(yè)務(wù)，另一方面做好特色業(yè)務(wù)，尋找第二曲線業(yè)務(wù)，探索新的營收利潤增長點(diǎn)。引導(dǎo)廣大黨員要牢記專業(yè)工程的協(xié)同業(yè)務(wù)定位，充分發(fā)揮專業(yè)工程在工程總承包項目中的重要支撐作用，切實(shí)強(qiáng)化安全管理意識，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)項目線上線下巡檢，確保安全管控落到實(shí)處，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。
建好4支隊伍。工程公司黨支部持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及系列講話精神、重要指示精神，加強(qiáng)政治意識引導(dǎo)，運(yùn)用好導(dǎo)師帶徒“七步法”，強(qiáng)化年輕后備人才持續(xù)動態(tài)管理和針對性培訓(xùn)培養(yǎng)工作。同時，著重打造4支隊伍，以工作任務(wù)為單元，組建“黨員突擊隊”，在急難險重的任務(wù)面前，在攻堅克難的關(guān)鍵時候，沖鋒在一線、奮戰(zhàn)在一線、奉獻(xiàn)在一線。二是以工作崗位為單元，創(chuàng)建“黨員示范崗”，激勵黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用，在施工生產(chǎn)、安全防控重點(diǎn)任務(wù)中亮身份、挑重?fù)?dān)，在急難險重任務(wù)一線彰顯黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是以項目團(tuán)隊為單元，打造政治意識強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)績佳、廉潔教育好、品牌維護(hù)好的“鐵軍團(tuán)隊”。四是以專業(yè)技能為單元，爭做敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷打磨出精湛的業(yè)務(wù)技能，積極參加各層級技能大賽，熱心參與企業(yè)管理，積極建言獻(xiàn)策的“鐵軍能手”。
下一步，工程公司黨支部將以“安新·篤行”黨建品牌為抓手，落實(shí)品牌支撐體系的各項任務(wù)舉措，做好品牌建設(shè)的宣傳、動員工作，讓全體黨員、廣大職工統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚智慧力量，積極投身“安新·篤行”黨建品牌創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，為工程公司發(fā)展注入紅色動能。